系统概述

采招平台是企业招投标业务管控平台，通过信息化手段，实现招投标业务的自动化处理流程，把招投标业务按照统一的规范流程进行管理可以从企业管理角度随时监控各个招标项目的进展状态。

行业痛点

• 线下招标流程繁杂，效率低，需要提升采购效率。招标计划不明确，缺乏信息化管控，管控精度低。

• 采招流程不透明，结果追溯难，存在采购风险。

• 物资历史情况跟踪准确，缺乏物资历史价格比对分析表。

• 采购物资质量难评比，不能实现优质采购。供应商管理混乱，缺乏对供应商的评级考核以及供应商信息的综合管理。

• 采购需求不能达到均衡，需要实现集团统一采购，达到各分厂的采购均衡。

• 采购项目供货跟踪执行效果统计分散，不能实现采购执行精细化跟踪。

解决方案

以管理的物资对象为核心，以物资策略为引导，以绩效分析为抓手，以一体化系统为支撑，构建适合集团的一体化物资管理平台，达到集团与分支机构的纵向贯通，实现账、卡、物一致的精细化管理，达到物资的绩效、寿命、成本综合最优。

• 通过信息系统实现招投标业务规范招标项目清单，依据清单制定各项目开发周期内的完整招标计划，做到招标有依据，招标计划可监控；

• 对招投标业务流程标准化、规范化、完整化，可针对业务流程各节点监控招投标执行情况。

• 系统保存所有招标信息，随时可以查阅，可以通过权限区分查阅公司、各个招标项目的投标全过程信息；

• 执行供方准入制度，公司统一管理，可以在全公司范围内共享各招标项目查阅以往合作过的供方信息，并通过招投标执行、合同执行管理对合格供方单位进行履约评价。

• 对企业物资进行一体化标准化集中管控，利用统一工具实现全局管理物资视图。

• 即对物资询价、招标、评标、采购、合同、验收入库、 领用、盘点、跟踪、报废、维修的全生命周期进行贯穿联通，以获得良好的物资投资回报。

随需即变的解决方案适应您的定制需求